پارک علم و فناوری به عنوان نهادی اجتماعی - اقتصادی موثر در امر توسعه فناوری و به تبع آن توسعه اقتصاد دانش بنیان و اشتغالزایی تخصصی برای استقرار و حضور حرفهای شرکتهای فناور کوچک و متوسط واحدهای تحقیق و توسعه صنایع و مؤسسات پژوهشی که در تعامل سازنده با یکدیگر و با سایر نقش آفرینان نظام زیست بوم نوآوری به فعالیتهای فناوری اشتغال دارند تأسیس میشود. هر هسته، واحد فناور یا واحد فناور عضو امور موسسات از زمان استقرار تا مرحله خروج باید تحت نظارت پارک بوده و فعالیتهای آنها ارزیابی گردد. پارک علم و فناوری استان قم دارای ساختار های مرکز نوآوری، مرکز رشد، و امور موسسات می باشد که هسته نوآور در مرکز نوآوری، هسته فناور و واحد فناور در مرکز رشد و واحد فناور عضو امور موسسات در امور موسسات مستقر میباشند. حمایت هدفمند و موثر مراکز تابعه از هستهها و واحدهای فناور در جهت پیشبرد ایده و طرح محوری، مستلزم وجود ساختار منظم و مدوّن در فرآیند نظارت و ارزشیابی مستمر و دورهای و نیز بر اساس شاخصهای معین و استاندارد است.
-1-1 مراکز تابعه: منظور مراکز کارآفرینی و نوآوری، مراکز رشد، امور موسسات و سایر مراکز مشترک می باشد.
-2-1 مرکز کارآفرینی و نوآوری: منظور "مرکز کارآفرینی و نوآوری تابعه پارک" می باشد؛ مرکز کارآفرینی و نوآوری از ارکان اصلی زیست بوم نوآوری است که به عنوان یکی از اولین حلقههای زنجیره نوآوری و کارآفرینی محسوب شده و ضمن شناسایی و جذب ایدههای فناورانه به ترویج فرهنگسازی آموزش مهارتآموزی، توانمندسازی در حوزه کارآفرینی و هدایت شغلی در قالب مدارس اشتغال و سایر برنامهها کمک مینماید.
-3-1 مرکز رشد: منظور "مرکز رشد تابعه پارک" می باشد؛ منظور مرکز رشد واحدهای فناور وابسته به پارک است این مرکز به منظور پشتیبانی و ارائه خدمات حمایتی از ایجاد و توسعه واحدهای فناور نوپا یا تازه تأسیس توسط متقاضیان با اهداف اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی در زمینههای فناورانه و نوآورانه ایجاد میشود
-4-1 واحد فناور عضو پارک: شرکت، موسسه، واحدهای تحقیق و توسعه و یا سایر اشخاص حقوقی پذیرفته شده در امور موسسات و بازاریابی پارک می باشد که در سطح آمادگی فناوری مرتبه 8 و 19 می باشد.
-5-1 دوره رشد مقدماتی: دوره ای 6 ماهه است که در آن، به افراد و یا گروه های مستعدی که دارای ایده های نوآورانه هستند، مشاوره و آموزش های لازم برای آشنایی با فضای کسب و کار، تثبیت ایده کاری و ایجاد شخصیت حقوقی مستقل داده می شود. در صورت موفقیت در این دوره و ایجاد شخصیت حقوقی مستقل)ثبت موسسه یا شرکت مربوطه(، واحدهای نوپا می توانند متقاضی استقرار در دوره رشد مرکز شوند. عضو پذیرفته شده در دوره رشد مقدماتی مرکز رشد که در سطح آمادگی فناوری مرتبه 1 و 22 می باشد و فاقد شخصیت حقوقی است هسته فناور نامیده می شود؛
-6-1 دوره رشد: دوره رشد، دوره ای است 3 ساله که طی آن یک شرکت/موسسه نوپا با تیم و توان مناسب با تعقیب و توسعه طرح فناورانه خود، تواناییهای لازم جهت حضور فعال در بازار و ارائه محصولات خود به بازار را طبق طرح تجاری تدوین شده کسب کرده و نهایتا به یک مجموعه فعال و موفق اقتصادی تبدیل می شود. این دوره با تایید مدیر مرکز و تصویب شورای پذیرش مرکز تا 5 سال قابل تمدید می باشد. عضو پذیرفته شده در دوره رشد مرکز رشد که در سطح آمادگی فناوری مرتبه 4 تا 37 می باشد و دارای شخصیت حقوقی است واحد فناور نامیده می شود؛
-7-1 نظارت و ارزشیابی: فرایندی است که طی آن پیشرفت فعالیت هسته فناور، واحدفناور و واحد فناور عضو پارک به منظور شناخت نقاط قوت و ضعف آنها و نیز در جهت طرح ریزی مؤثرتر سیاستهای حمایتی مرکز انجام می گیرد.
-1-2 ارزیابی و ثبت روند رشد و ارتقاء هسته نوآور/هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک
2-2- تعیین وضعیت ادامه حضور/تمدید قرارداد هسته نوآور/هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور پارک
3-2- مستندسازی فعالیتها و دستاوردهای هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک
-4-2 شناسایی نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور و تعیین استراتژی و برنامههای عملیاتی مبتنی بر تحلیل استراتژی4 هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک
-5-2 شناسایی واحدهای فناور برتر و اختصاص امتیازات تشویقی به آنها
ماده -3 کارگروه نظارت و ارزشیابی اعضای کارگروه نظارت و ارزشیابی عبارتند از: -1-3 معاون فناوری و نوآوری پارک
-2-3 مدیر مرکز تابعه -3-3 کارشناس مرکز تابعه
-4-3یک نفر از معاونت توسعه و مدیریت منابع
-4-1 ارسال کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت به هسته نوآور )مرکز کارآفرینی و نوآوری(
-4-2 تکمیل کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت و ارسال آن به مرکز کارآفرینی و نوآوری)هسته نوآور( -4-3 بررسی مستندات ارسالی و برگزاری جلسه نظارت و ارزشیابی )مرکز کارآفرینی و نوآوری( -4-4 تکمیل کاربرگهای نظارت و ارزشیابی )اعضای کمیته نظارت و ارزشیابی(
-4-5 جمعبندی، تنظیم صورتجلسه، و ارسال مصوبات با مکاتبه رسمی به هسته نوآور )مرکز کارآفرینی و نوآوری(
-5-1 ارسال کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت به هسته فناور )مرکز رشد(
-5-2 تکمیل کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت و ارسال آن به مرکز رشد )هسته فناور( -5-3 بررسی مستندات ارسالی و برگزاری جلسه نظارت و ارزشیابی )مرکز رشد( -5-4 تکمیل کاربرگهای نظارت و ارزشیابی )اعضای کمیته نظارت و ارزشیابی(
-5-5 جمعبندی، تنظیم صورتجلسه، و ارسال مصوبات با مکاتبه رسمی به هسته فناور )مرکز رشد(
-6-1 ارسال کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت به واحد فناور )مرکز رشد(
-6-2 تکمیل کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت و ارسال آن به مرکز رشد )واحد فناور(
-6-3 بررسی مستندات ارسالی و برگزاری جلسه نظارت و ارزشیابی )مرکز رشد( -6-4 تکمیل کاربرگهای نظارت و ارزشیابی )اعضای کمیته نظارت و ارزشیابی(
-6-5 جمعبندی، تنظیم صورتجلسه، و ارسال مصوبات با مکاتبه رسمی به واحد فناور )مرکز رشد(
-7-1 ارسال کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت به واحد فناور عضو پارک )امور موسسات(
-7-2 تکمیل کاربرگ گزارش پیشرفت فعالیت و ارسال آن به امور موسسات )واحد فناور عضو پارک(
-7-3 بررسی مستندات ارسالی و برگزاری جلسه نظارت و ارزشیابی )امور موسسات( -7-4 تکمیل کاربرگهای نظارت و ارزشیابی )اعضای کمیته نظارت و ارزشیابی(
-7-5 جمعبندی، تنظیم صورتجلسه، و ارسال مصوبات با مکاتبه رسمی به واحد فناور عضو پارک )امور موسسات(
-8-1 نظارت و ارزشیابی هسته های نوآور هر 3 ماه یکبار انجام میشود که فرآیند نظارت و ارزشیابی از دو هفته قبل از موعد سهماهه آغاز میشود.
-8-2 نظارت و ارزشیابی هسته های فناور 4 ماه پس از انعقاد قرارداد ایشان می باشد و فرآیند نظارت و ارزشیابی از دو هفته قبل از موعد سهماهه آغاز میشود.
تبصره:1 سقف دوره رشد مقدماتی 6 ماه می باشد و غیر قایل تمدید است.
-8-3 نظارت و ارزشیابی واحدهای فناور هر 6 ماه یکبار انجام میشود که فرآیند نظارت و ارزشیابی از دو هفته قبل از موعد ششماهه آغاز میشود.
-8-4 نظارت و ارزشیابی واحد فناور عضو پارک هر سال یکبار انجام میشود.
-9-1 در صورت کسب امتیاز کمتر از 50 در فرآیند نظارت و ارزشیابی، هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک با اخطار کتبی مواجه خواهد شد.
-9-2 در صورت کسب امتیاز بین 51 تا 70 در فرآیند نظارت و ارزشیابی، ادامه فعالیت هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک در مراکز تابعه مشروط به رفع نواقص و انجام مصوبات خواهد شد.
-9-3 در صورت کسب امتیاز بین 71 تا 100 در فرآیند نظارت و ارزشیابی، فعالیت هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک مورد تأیید مراکز تابعه خواهد شد.
تبصره :2 دریافت دو اخطار کتبی متوالی از مراکز تابعه در طول مدت زمان استقرار هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/واحد فناور عضو پارک موجب لغو عضویت خواهد شد.
تبصره :3 دریافت سه اخطار متناوب از مراکز تابعه در طول مدت زمان استقرار هسته نوآور/ هسته فناور/ واحد فناور/ واحد فناور عضو پارک موجب لغو عضویت خواهد شد.
تبصره :4 در صورت کسب امتیاز بیش از 80 در فرآیند نظارت و ارزشیابی، هسته فناور دارای فضای استقرار مجزا یا واحد فناور/ واحد فناور عضو پارک مشمول دریافت افزایش حمایت بلاعوض اجاره بهای استقرار )از 0.5 تا 10 درصد( خواهد شد.
|
سنجه |
شاخص |
محور |
|
سطح آمادگی فناوری مرتبه 51 |
توسعه سطح آمادگی فناوری ایده |
توسعه فناوری |
|
میزان تثبیت و پیشبرد ایده محوری |
||
|
گواهی آموزشی |
آموزش فنی مرتبط با حوزه تخصصی ایده |
|
|
صورتجلسه مشاوره |
مشاوره فنی مرتبط با حوزه تخصصی ایده |
|
|
تعداد نیروی فنی |
تکمیل تیم کاری فنی مرتبط با حوزه تخصصی ایده |
|
|
تعداد تأییدیه/گواهینامه |
تأییدیه علمی یا گواهینامه فنی/ثبت اختراع یا پتنت |
|
|
قرارداد/ تفاهمنامه/نشست همافزایی |
میزان تعامل فنی با فعالان حوزه تخصصی ایده |
|
|
سطح آمادگی مشتری مرتبه 61 |
توسعه سطح آمادگی مشتری |
توسعه کسب و کار |
|
مدل کسب و کار |
تدوین اسناد توجیهی مدل کسب و کار |
|
|
سند نیازسنجی و مطالعه بازار |
مطالعات بازار و تحقیقات بازاریابی |
|
|
تعداد نیرو |
تکمیل تیم کاری در حوزه کسب و کار |
|
|
تعداد حضور در نمایشگاه ها و همایش های مرتبط اختصاصی تعداد حضور در تورهای فناوری و بازدید از کنشگران زیست بوم |
حضور در نمایشگاه ها و تورهای فناوری |
ترویجی |
|
تعداد جلسات راهبری و انتقال تجربه |
برگزاری جلسات راهبری و انتقال تجربه |
|
|
تعداد جلسات کارگاه های آموزشی |
برگزاری جلسات کارگاه های آموزشی |
|
سنجه |
شاخص |
محور |
|
سطح آمادگی فناوری مرتبه 2 و 73 |
توسعه سطح آمادگی فناوری ایده |
توسعه فناوری |
|
گواهی آموزشی |
آموزش فنی مرتبط با حوزه تخصصی ایده |
|
|
صورتجلسه مشاوره |
مشاوره فنی مرتبط با حوزه تخصصی ایده |
|
|
تعداد نیروی فنی |
تکمیل تیم کاری فنی مرتبط با حوزه تخصصی ایده |
|
|
تعداد تأییدیه/گواهینامه |
تأییدیه علمی یا گواهینامه فنی/ثبت اختراع یا پتنت |
|
|
قرارداد/ تفاهمنامه/نشست همافزایی |
میزان تعامل فنی با فعالان حوزه تخصصی ایده |
|
|
سطح آمادگی مشتری مرتبه 2 و 83 |
توسعه سطح آمادگی مشتری |
توسعه کسب و کار |
|
طرح کسب و کار/ مدل کسب و کار |
تدوین اسناد توجیهی کسب و کار |
|
|
آگهی تأسیس شرکت |
ثبت شخصیت حقوقی |
|
|
سند نیازسنجی و مطالعه بازار |
مطالعات بازار و تحقیقات بازاریابی |
|
|
تعداد نیرو |
تکمیل تیم کاری در حوزه کسب و کار |
|
|
حضور در نمایشگاه ها و همایش های مرتبط اختصاصی |
معرفی و کسب تجربه |
ترویجی |
5 TRL 1
6 CRL 1
7 TRL 2-3
8 CRL 2-3
|
حضور در تورهای فناوری و بازدید از کنشگران زیست بوم |
|
|
|
برگزاری جلسات راهبری و انتقال تجربه |
کسب دانش |
|
|
برگزاری جلسات کارگاه های آموزشی |
افزایش توانمندی ها |
|
سنجه |
شاخص |
محور |
|
سطح آمادگی فناوری مرتبه 4 تا 7 |
توسعه سطح آمادگی فناوری طرح محوری |
توسعه فناوری |
|
گواهی آموزشی |
آموزش فنی مرتبط با حوزه تخصصی طرح محوری |
|
|
صورتجلسه مشاوره |
مشاوره فنی مرتبط با حوزه تخصصی طرح محوری |
|
|
تعداد نیروی فنی |
تکمیل تیم کاری فنی مرتبط با حوزه تخصصی طرح محوری |
|
|
تعداد تأییدیه/گواهینامه |
تأییدیه علمی یا گواهینامه فنی/ ثبت اختراع یا پتنت/اخذ استاندارد |
|
|
تعداد مجوز |
اخذ مجوزهای فنی |
|
|
قرارداد/ تفاهمنامه/نشست همافزایی |
میزان تعامل فنی با فعالان حوزه تخصصی ایده |
|
|
سطح آمادگی مشتری 4 تا 7 |
توسعه سطح آمادگی مشتری |
توسعه کسب و کار |
|
مطالعه امکان سنجی/ طرح کسب و کار |
تدوین و بروزرسانی اسناد توجیهی کسب و کار |
|
|
نمودار سازمانی |
طراحی ساختار سازمانی |
|
|
بسته هویت سازمانی |
تهیه اسناد هویت سازمانی |
|
|
دفاتر تنظیم شده/ اظهارنامه تسلیم شده/ برخورداری از نیروی متخصص در زمینه مالی و حسابداری/ تدوین و تحلیل گزارش های مالی منظم |
ایجاد و توسعه ساختار مالی |
|
|
تعداد نیرو |
تکمیل تیم کاری در حوزه کسب و کار |
|
|
سطح آمادگی بازار 1 تا 3 |
توسعه سطح آمادگی بازار |
تجاریسازی |
|
تعداد دانش فنی فروخته شده |
فروش دانش فنی |
|
|
تعداد قرارداد فروش/ مقدار ریالی و ارزی محصول فروخته شده |
فروش محصول |
|
|
مقدار و تعداد تسهیلات دریافت شده |
توسعه ساختار سرمایه شرکت از طریق اهرم مالی |
|
|
مقدار و تعداد سرمایهگذار جذب شده |
توسعه ساختار سرمایه شرکت از طریق جذب سرمایه )سرمایه گذاری حقوقی، مدنی، عادی یا خطرپذیر( |
|
|
سند مطالعه بازار |
انجام مطالعات و ارزیابی بازار بین المللی9 |
|
|
کارت معتبر بازرگانی |
اخذ کارت بازرگانی |
|
|
تعداد گواهی |
اخذ استاندارد بین المللی10 |
9 ERA
10 CE, ISO, …
|
حضور در نمایشگاه ها و همایش های مرتبط اختصاصی و تورهای فناوری |
معرفی و کسب تجربه |
ترویجی |
|
سنجه |
شاخص |
محور |
|
سطح آمادگی فناوری مرتبه 8 و 9 |
توسعه سطح آمادگی فناوری طرح محوری |
توسعه فناوری |
|
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون |
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون در ایجاد یا توسعه محصول در سال جاری |
|
|
طبق اهداف و نتایج کلیدی مدون ارائه شده سال گذشته و با استفاده از مشاهدات مستندات |
میزان تحقق اهداف سال گذشته واحد فناور در ایجاد یا توسعه محصول |
|
|
طبق ضوابط و مقررات عمومی استقرار واحدهای فناور در پارک |
رعایت مقررات داخلی پارک |
|
|
حداقل یک مورد با نتیجه مفید |
تعامل و هم افزایی با واحدهای فناور و شرکتهای دانشبنیان و خلاق |
|
|
وجود برنامه رشد نیروی انسانی مدون |
وجود برنامه مدون در توسعه نیروی انسانی در سال جاری |
توسعه منابع انسانی |
|
طبق برنامه مدون ارائه شده سال گذشته و ارائه مستندات |
میزان تحقق برنامه سال گذشته واحد فناور در توسعه نیروی انسانی |
|
|
میزان آموزش های دیده شده توسط تیم کاری |
توانمندسازی نیروی انسانی |
|
|
بررسی نمونه قرارداد با نیروی انسانی |
رعایت اصول قانونی انعقاد قرارداد با نیروی انسانی |
|
|
سند مدون |
وجود نظام ارزیابی عملکرد کارکنان به صورت مصوب |
|
|
لیست بیمه، %10 رشد امتیاز کامل |
میزان رشد تعداد نیروی انسانی بیمه شده |
|
|
سند مدون |
وجود فرآیندها و گردشکارهای مکتوب |
|
|
سند مدون |
داشتن ساختار و تشکیلات سازمانی مدون |
|
|
سند مدون |
وجود استراتژی، اهداف و مأموریت سازمانی مصوب و برنامه عملیاتی سالیانه |
|
|
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون |
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون در توسعه بازار محصولات در سال جاری |
تجاریسازی |
|
طبق اهداف و نتایج کلیدی مدون ارائه شده سال گذشته و با استفاده از مشاهدات مستندات |
میزان تحقق اهداف سال گذشته واحد فناور در توسعه بازار محصولات |
|
|
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون |
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون در راستای افزایش فروش محصولات در سال جاری نسبت به سال گذشته |
|
|
طبق اهداف و نتایج کلیدی مدون ارائه شده سال گذشته و با استفاده از مشاهدات مستندات |
میزان تحقق اهداف سال گذشته واحد فناور در افزایش فروش محصولات |
|
بررسی نمونه فاکتور و قرارداد فروش |
رعایت اصول قانونی مربوط به فاکتورها و قراردادهای فروش |
|
|
مستندات سرمایه گذاری |
توسعه ساختار سرمایه شرکت از طریق جذب سرمایه )سرمایه گذاری حقوقی، مدنی، عادی یا خطرپذیر( |
|
|
وجود برنامه مدون |
وجود برنامه تبلیغاتی مدون در سال جاری |
تبلیغات |
|
طبق برنامه مدون ارائه شده سال گذشته و ارائه مستندات |
میزان تحقق برنامه تبلیغاتی در سال گذشته |
|
|
مستندات مربوطه |
حضور در رویدادهای تخصصی خارجی و نمایشگاه های بین المللی |
|
|
ارائه برنامه مدون |
برنامه برند سازی مدون |
|
|
مستندات مرتبط |
توسعه ملزومات تبلیغات سازمانی داخلی و بین المللی |
|
|
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون |
وجود اهداف و نتایج کلیدی مدون در ایجاد یا توسعه صادرات محصولات در سال جاری |
صادرات |
|
طبق اهداف و نتایج کلیدی مدون ارائه شده سال گذشته و با استفاده از مشاهدات مستندات |
میزان تحقق اهداف سال گذشته واحد فناور در ایجاد یا توسعه صادرات محصولات |
|
|
مستندات مرتبط |
تعامل بیشتر با کشورهای منطقه بمنظور بهره گیری از ظرفیت آنها برای صادرات محصولات فناورانه |
|
|
مستندات مرتبط |
شبکه سازی برای صادرات محصولات فناورانه در جهان اسلام |
|
|
امتیازدهی کارشناس رعایت اصول زیست محیطی11 |
رعایت اصول زیست محیطی |
ترویجی |
|
ارائه مستندات مربوطه در حوزه مسئولیت اجتماعی |
مسئولیت اجتماعی |
|
|
مشارکت در برنامههای پارک مانند نمایشگاهها، نشستها، دورههای آموزشی، تورهای فناوری و ... |
تعامل با ستاد پارک |
|
|
مستندات مرتبط |
تولید محصول فناورانه استراتژیک |
|
|
مستندات مرتبط |
مهندسی معکوس محصولات فناورانه استراتژیک |
این شیوهنامه در 13 ماده و 4 تبصره در تاریخ 30 10/ 1402 به تصویب شورای علمی و فناوری پارک رسیده است و از تاریخ ابلاغ توسط رییس پارک لازم الاجراست.
11 HSE expert